Soluções
Três linhas de atuação para organizar o que mais importa na gestão
Cada solução tem escopo fechado, prazo definido e entrega concreta. Você escolhe o que faz mais sentido para o momento da empresa.
Voltar ao inícioNossa metodologia
Como conduzimos cada engajamento
Levantamento
Entendemos o que existe hoje — processos, documentos e rotinas — antes de propor qualquer mudança.
Diagnóstico
Identificamos onde a informação trava, onde há retrabalho e o que pode ser simplificado ou redesenhado.
Construção
Desenvolvemos os modelos, registros e processos junto com a equipe, validando em cada etapa.
Implantação
Apoiamos a equipe no uso inicial dos novos sistemas e documentamos tudo para continuidade independente.
Solução 01
Estruturação de Relatórios Gerenciais
Um serviço de assessoria voltado a ajudar a empresa a organizar como registra e apresenta suas informações gerenciais internas. Revisamos as práticas atuais de reporte e sugerimos formatos e cadências mais claros para que a liderança passe a ler seus próprios números com mais confiança. Este é um trabalho de orientação sobre apresentação e processo — não sobre investimentos ou resultados financeiros.
O que está incluído
- Levantamento das práticas atuais de relatórios
- Conjunto de modelos de relatório gerencial
- Sugestão de cadência mensal de revisão
- Guia de uso para a equipe interna
- Suporte de 30 dias pós-entrega
Duração
2 a 3 semanas
Investimento
R$ 580
Solução 02
Consultoria em Compras e Fornecedores
Uma revisão estruturada de como a empresa adquire bens e serviços e gerencia seus relacionamentos com fornecedores. Mapeamos os fornecedores atuais, examinamos termos e prazos e ajudamos a construir um framework simples para avaliar e organizar o portfólio de parceiros. Indicado para equipes de operações e compras que buscam mais ordem no processo de aquisição.
O que está incluído
- Mapeamento e registro estruturado de fornecedores
- Análise de termos, prazos e condições
- Checklist de avaliação e qualificação de fornecedores
- Sugestões práticas para rotinas de compras
- Suporte de 30 dias pós-entrega
Duração
4 a 6 semanas
Investimento
R$ 1.740
Solução 03
Consultoria em Sistemas de Gestão
Um engajamento abrangente que ajuda a liderança a conectar suas rotinas de planejamento, reporte e revisão em um sistema de gestão coerente. Analisamos como as decisões são tomadas e rastreadas, e propomos um ciclo claro de reuniões, documentos e indicadores. Voltado a organizações estabelecidas que querem que seu ritmo operacional seja mais estável e previsível.
O que está incluído
- Mapeamento do ciclo de gestão atual
- Calendário gerencial estruturado
- Templates de documentos e conjunto de indicadores
- Coaching para a equipe de liderança
- Suporte de 30 dias pós-entrega
Duração
9 a 11 semanas
Investimento
R$ 3.480
Comparativo
Qual solução se encaixa melhor no seu momento?
| Característica | Relatórios R$ 580 |
Compras R$ 1.740 |
Gestão Completa R$ 3.480 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico incluído | |||
| Modelos e templates | |||
| Coaching de liderança | |||
| Registro de fornecedores | |||
| Sistema de indicadores | |||
| Suporte pós-entrega | 30 dias | 30 dias | 30 dias |
| Melhor para | Empresas que querem mais clareza nos números internos | Operações com fornecedores desorganizados | Lideranças que querem um sistema de gestão coerente |
Padrões
Presente em todas as soluções
Confidencialidade
Acordo de sigilo assinado antes do início de qualquer levantamento de informações.
Escopo e prazo fechados
Cronograma e entregas definidos no início. Sem extensões sem acordo prévio.
Documentação completa
Tudo que é construído é documentado e entregue de forma que a equipe possa usar sem depender de terceiros.
Começar
Não sabe por onde começar? Fale conosco.
Durante a conversa inicial, ajudamos a identificar qual solução se encaixa melhor no momento atual da sua empresa.
Solicitar conversa inicial