Relatos de quem passou pelo processo

"Antes do projeto, cada área tinha um jeito diferente de apresentar os números. A diretoria recebia três relatórios com interpretações conflitantes. Depois do trabalho com a Cuspera, temos um modelo único que todos usam e que realmente informa a tomada de decisão."

"O projeto de fornecedores foi mais trabalhoso do que eu esperava — exigiu bastante da equipe no levantamento inicial. Mas o resultado compensou. Hoje temos visibilidade sobre quem são nossos fornecedores críticos e critérios claros para avaliá-los. Valeu o esforço."

"Contratamos o trabalho de sistemas de gestão porque sentíamos que nossas reuniões não tinham foco e nossas decisões não eram rastreadas. Hoje temos uma cadência clara, indicadores que fazem sentido e reuniões que terminam com encaminhamentos definidos. A diferença na qualidade das discussões é visível."

"O que mais me impressionou foi a objetividade. Sem enrolação, sem apresentações longas. Chegaram, entenderam o problema, construíram a solução junto com a equipe e deixaram tudo documentado. Foi exatamente o que precisávamos."

"Tínhamos dificuldade em saber quais fornecedores deveriam ser mantidos e quais substituídos. O checklist de avaliação que a Cuspera desenvolveu para nós virou referência nas decisões de compras. Simples, mas muito útil na prática."

"A equipe da Cuspera não nos vendeu uma solução pronta. Eles passaram um bom tempo entendendo como nossa empresa funciona antes de propor qualquer coisa. Isso fez toda a diferença — o que foi entregue era realmente aplicável à nossa realidade."